些与您的目标受众相关的

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人工智能 (AI) 正在迅速从实验室实验转向更广泛的最终用户部署。许多在 CES 2019 上展示人工智能的公司都清楚地表明了这一点。例如，Currant 的 入墙式智能插座 （可以通过语音命令控制）不仅可以监控家庭的能源使用情况，还可以建议如何管理一个人的能源消费更有效率。LG 展示了其ThinQ电器的最新版本  ，例如根据观看习惯推荐内容的电视，或在洗涤剂用尽时提醒您的洗衣机。

人工智能紧迫性
如果这些发展看起来像“CES 上老套的 AI 展示”——那么，这正是重点。人工智能就在这里，现在为企业创造价值。为了正确看待事情，LG 在 2011 年推出了 第一款 ThinQ 设备。正如 Hypergiant Industries 的创始人、董事长兼首席执行官 Ben Lamm 最近指出的那样，超过一半的企业高管表示他们已经实施了人工智能解决方案，这些解决方案已经提高了生产力。

数字技术为整合所做的，人工智能将为竞争做的，每一位现任领导者或年轻 C级行政人员电子邮件列表 的新贵都需要尽早接受智能技术，以保持相关性。

人工智能神话
说得好。与此同时，重要的是企业要避免相信有关 AI 的诱人神话：



人工智能是一种寻找问题的技术解决方案。

我认为大多数高管都知道这个神话显然是不真实的。但采用 AI 的压力如此之大，以至于许多高管都想聘请一位可以将 AI 视为技术解决方案的合作伙伴。

人员、流程和平台
事实上，人工智能的承诺无法通过技术优先战略来实现。我们建议企业通过跨人员、流程和平台的整体视角来评估 AI 的潜力——从最重要的事情开始：关注可以通过 AI 提供的可爱体验来改善的生活。以下是您在评估如何拥抱 AI 时应该问的问题：

人们
外部 （客户）。