是如何井井有条地辞掉工作并获得 万订阅者的

犹豫的277

组织学习获取一个人或一个团队的学习成果，并将其编纂成文，供团队的其他成员从中受益。无论是更新现有流程还是提出新的做事方式 当每个人都可以访问这种集中的知识时，它有助于整个团队升级。 我们已经讨论了为什么你不应该让组织知识没有记录在案并存在于一个人的脑海中。在您的初创公司中保留这些知识需要系统独立于向其中输入信息的人员运行。使组织学习成为创业公司文化一部分的其他一些方法包括： 传达对知识共享的期。

无论您创建什么学习系统，都应该不仅影响现有员工，而且影响未来的员工。对于组织来说，了解何时忘记信息同样重要。以下是初创公 消费者手机号码数据库列表 司为促进组织学习而需要 消费者手机 消费者手机号码数据库列表 号码数据库列表 具备的一些关键要素。 让知识共享成为您创业公司 的一部分 钢笔在表面上书写的插图。 与其等到你的公司落后于潮流（如诺基亚），不如从一开始就将组织学习嵌入到你的初创企业文化中。从知识创造到知识转移，学习每个级别和每个团队中进行 而且它不会停止，它会随着您的创业而不断发展。员工应该从入职流程中就知道公司围绕知识共享的价值观是什么，并从第一天起 就融入这种文化。令人鼓舞的环境、具体的流程和积极的领导是建立正确文化的必要元素。



并尽早和频繁地进行转移 通过任何人都可以访问的数据库为员工创造分享知识的空间 鼓励团队成员公开分享学习时刻 表彰和奖励知识共享的积极参与者 此外，安排入了解他们创建的新流程或他们如何掌握新技能可以帮助使其成为公司文化的一部分。韩国最大的汽车共享平台 的数据团队通过设立一个研究小组来做到这一点，每个人都可以在一个中央概念页面上阅读文章并分享有趣的发现。